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集团企业党委委员、监事会主席袁栓瑞一行到承秦企业调研引导工作
作 者:金波
来 源:承秦企业
添加时间:2018-11-02


10月31日,集团企业党委委员、监事会主席袁栓瑞,高速运营部、审计部、办公室等相关部室负责人一行6人,到承秦企业调研,并召开座谈会。承秦企业领导班子、各部室主要负责人、负责人,各单位主要负责人陪同调研。

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承秦企业党委书记、总经理张福军对企业基本情况和今年开展的重点工作向调研组进行了汇报,集团企业调研组针对承秦企业当前工作和下一步工作重点提出了具体要求。

针对通行费征收工作调研组强调,要做好“三个防范工作”一要防范“小局”意识;二要防范“倦怠”思想;三要防范落实“缺位”;在完成年度任务目标的同时,全力以赴确保超额完成任务。

针对内控审计工作调研组强调,一是抓好制度建设;二是做好2019年经营计划、养护计划上报工作;三是做好外部审计和集团企业内部审计的沟通协调工作;四是抓好工程项目招标、比选工作;五是做好专职审计人员培训,提升履职能力。

针对下一步重点工作调研组强调,一是承秦企业各部室要尽职履责,做好誓师大会落实和宣传工作,确保通行费征收再创新高;二是养护专项工作要抓紧推进,2019年专项工程要抓好提前量;三是加强横向联系,提高工作的针对性,将降本增效贯穿日常工作始终;四是抓好安全生产工作;五是依法依规做好内控管理,减少工作隐患,提高专业水准,提升工作效率;六是做好恶劣天气提前应对工作。

袁栓瑞指出,从当前工作来看,承秦企业是一个团结务实、想干事、能干事、干成事的队伍,取得的成绩值得肯定。

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袁栓瑞强调,承秦企业要抓住最后两个月时间,围绕重点工作任务目标,把今年的工作完成好,把明年的工作谋划好。一是抓好保安全、保任务和除雪保畅工作;二是抓好运营工作,树立ca88会员登录入口良好形象;三是抓好资金管控工作,按照“精细化”、“精准化”要求,做好专项工程管控,学会“算细账”,做到降本增效;四是抓好制度建设,确保制度完善和实行力度再提升;五是抓好内控管理,充分发挥内控审计监督职能。

张福军表示:在今后两个月的工作中,承秦企业一定保质保量完成集团企业下达的各项工作任务目标,牢固树立“保安全、保畅通、保稳定、提服务、见实效”的工作意识,做好2019年的各项工作部署,力争取得更好的成绩。

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最后集团企业调研组到双桥收费站、上板城养护工区、承德县收费站对创新创效项目进行了现场调研。


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